Πρέπει η αναπτυξιακή στρατηγική μιας χώρας να δίνει ιδιαίτερη προσοχή στις εξαγωγές; Αφού,ούτως ή άλλως οι εξαγωγές δεν έχουν καμία σχέση με την ικανοποίηση
βασικών αναγκών του λαού της, όπως είναι η εκπαίδευση, η υγειονομική
περίθαλψη, η στέγαση, η ενέργεια, το νερό, οι τηλεπικοινωνίες, η
ασφάλεια, το κράτος δικαίου, και η αναψυχή. Γιατί λοιπόν να δώσουνε προτεραιότητα στην ικανοποίηση των αναγκών μακρινών ξένων καταναλωτών;
Αυτό αποτελεί με λίγα λόγια, το νόημα αυτών που αναρωτιούνται. πολλοί αντίπαλοι του ελεύθερου εμπορίου και της παγκοσμιοποίησης της οικονομίας - αλλά και πολλοί δεξιοί που υποστηρίζουν ότι όλες οι βιομηχανίες πρέπει να τυγχάνουν ίσης μεταχείρισης. Δεν υπάρχουν όμως σωστές απαντήσεις σε λάθος ερωτήσεις. Αυτές ακριβώς οι κυβερνήσεις που νοιάζονται για τους δικούς τους ανθρώπους, είναι που θα πρέπει να επικεντρωθούν στις εξαγωγές.
Για να το καταλάβετε αυτό, σκεφτείτε για ποιό λόγο υπάρχει η οικονομία της αγοράς. Κάποιοι, συμπεριλαμβανομένου του Πάπας Φραγκίσκος, θα έλεγαν ότι πρόκειται για απληστία - ένα σύστημα στο οποίο όλοι νοιάζονται μόνο για τον εαυτό τους.
Αλλά η οικονομία της αγοράς θα πρέπει να θεωρηθεί ως ένα σύστημα στο οποίο καλούμαστε να κερδίσουμε τη θέση μας κάνοντας πράγματα για άλλους ανθρώπους. πόσο κερδίζετε εξαρτάται από το πώς άλλοι εκτιμούν αυτό που κάνουμε γι 'αυτούς. Η οικονομία της αγοράς μας αναγκάζει να ανησυχούμε για τις ανάγκες των άλλων, γιατί είναι η ανάγκη τους, που αποτελεί την πηγή βιοπορισμού μας. Κατά μία έννοια, η οικονομία της αγοράς είναι ένα σύστημα ανταλλαγής δώρων, που απλώς παρακολουθεί την αξία των δώρων που δίνουμε ο ένας τον άλλον.
Ως αποτέλεσμα, η οικονομία της αγοράς ενθαρρύνει την εξειδίκευση: Γινόμαστε πολύ καλοί σε ένα περιορισμένο σύνολο δεξιοτήτων ή προϊόντων και τα ανταλλάσσουμε με εκατομμύρια άλλα πράγματα που δεν έχουμειδέα πώς να τα παράγουμε. Ως εκ τούτου, καταλήγουμε στο να κάνουμε εξαιρετικά μερικά πράγματα και να αγοράζουμε όλα τα υπόλοιπα από τους άλλους.
Η παρατήρηση αυτή ισχύει τόσο για μεμονωμένα άτομο, όπως και για τόπους,γειτονιές, πόλεις, πολιτείες ή επαρχίες, ή χώρες. Κάθε πόλη έχει παντοπωλεία, ινστιτούτα ομορφιάς, βενζινάδικα και κινηματογραφικές αίθουσες που εξυπηρετούν την τοπική κοινότητα. Οι οικονομολόγοι ονομάζουν αυτές τις δραστηριότητες "μη εμπορεύσιμες" , γιατί δεν γίνονται με απομακρυσμένους πελάτες.
Αλλά οι άνθρωποι της πόλης θέλουν, επίσης, να έχουν πρόσβαση σε αγαθά που κανείς δεν ξέρει στη συγκεκριμένη πόλη πώς γίνονται. Για παράδειγμα, οι περισσότερες πόλεις δεν παράγουν τρόφιμα, αυτοκίνητα, βενζίνη, φάρμακα, τηλεοράσεις, ή ταινίες. Γι 'αυτό πρέπει να "εισαγάγουν" τα εμπορεύματα αυτά από αλλού. Για να πληρώσουν για ό, τι θέλουν και βρίσκεται εκτός πόλης θα πρέπει να πουλήσουν κάποια αγαθά που ξέρουν οι ίδιοι πώς να παράγουν, αλλά όχι οι άλλοι.
Φυσικά, οι "εκτός πόλης" έχουν τη δυνατότητα να αγοράζουν και από κάπου αλλού. Αυτός είναι ο λόγος που τα αγαθά και οι υπηρεσίες που ένα μέρος μπορεί να πουλήσει σε μη-κατοίκους του, έχει δυσανάλογες επιπτώσεις στην ποιότητα της ζωής του τόπου - ακόμα και στη βιωσιμότητά του. Μια πόλη μεταλλωρύχων γίνεται πόλη-φάντασμα, όταν το ορυχείο κλείνει, διότι το μπακάλικο, το φαρμακείο, και ο κινηματογράφος δεν έχουν πλέον τη δυνατότητα να αγοράσουν τα "εισαγόμενα" τρόφιμα, φάρμακα, και τις ταινίες που χρειάζονται.
Σε αντίθεση με τις μη εμπορεύσιμες δραστηριότητες, η εξαγωγική δραστηριότητα ενός τόπου πρέπει να είναι αρκετά καλή για να πείσει τους πελάτες εκτός πόλης - που έχουν άφθονες άλλες επιλογές - για να αγοράσουν. Αυτό σημαίνει ότι οι εξαγωγές θα πρέπει να έχουν μια ελκυστική σχέση ποιότητας / κόστους.
Ένας τρόπος για να αυξηθεί το ποσοστό αυτό είναι η βελτίωση της ποιότητας και της παραγωγικότητας. Ένας άλλος είναι να μειωθούν οι μισθοί. Όσο μεγαλύτερη είναι η παραγωγικότητα και η ποιότητα των εξαγωγικών δραστηριοτήτων, τόσο μεγαλύτεροι οι μισθοί που μπορούν να δοθούν και εξακολουθούν να παραμένουν ανταγωνιστικές. Αν η απασχόληση στον κλάδο των εξαγωγών είναι σημαντική, όπως συμβαίνει στα περισσότερα μέρη που δεν στηρίζονται σε έσοδα από το πετρέλαιο, οι μισθοί που ο τομέας των εξαγωγών μπορεί να αντέξει οικονομικά θα επηρεάσουν τους μισθούς σε όλους τους τομείς στην πόλη. Όλοι έχουν συμφέρον για τη βελτίωση του εξαγωγικού τομέα τους.
Επειδή η εξαγωγική δραστηριότητα υπόκειται σε μεγαλύτερο ανταγωνισμό, τείνει να υποβάλεται σε ταχύτερες τεχνολογικές και παραγωγικές βελτιώσεις σε σχέση με άλλους τομείς της οικονομίας. Είναι συνεχώς υπό απειλή από την καινοτομία και την είσοδο νέων ανταγωνιστών που θα μπορούσαν να διαταράξουν τις συναλλαγές τους. Σκεφτείτε τις καταστροφικές συνέπειες του iPhone για την κυρίαρχη κάποτε φινλανδική Nokia, ή το αποτέλεσμα της επανάστασης του σχιστολιθικού πετρελαίου στον ΟΠΕΚ.
Επιτυχημένα μέρη ζούνε από λίγες τεχνολογικά απλές βιομηχανίες που είναι αρκετά ανταγωνιστικές ώστε να εξάγουν τα προϊόντα τους σε ένα μεγαλύτερο αριθμό βιομηχανιών που είναι όλο και πιο σύνθετες. Για παράδειγμα, το 1963, το 97% του καλαθιού των εξαγωγών της Ταϊλάνδης αποτελούνταν από γεωργικά και ορυκτά προϊόντα, όπως το ρύζι, το καουτσούκ, ο κασσίτερος και η γιούτα. Μέχρι το 2013, αντιπροσώπευαν λιγότερο από το 20% του συνόλου, ενώ τα μηχανήματα και τα χημικά προϊόντα αντιπροσώπευαν το 56%.
Μια παρόμοια μετατροπή μπορεί να δει κανείς σε κάθε επιτυχημένη, αναπτυσσόμενη χώρα εκτός ΟΠΕΚ. Η επιτυχία ενός τόπου εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ικανότητα του λαού της να επιτύχει αυτόν τον μετασχηματισμό, όπως αποδεικνύεται και από μέρη όπως η Σιγκαπούρη, η Τουρκία και το Ισραήλ.
Λοιπόν, τι πρέπει να κάνουν οι χώρες, επαρχίες, πόλεις κλπ; Οι σκεπτικιστές μπορεί να πουν ότι θα πρέπει να επικεντρώνεται μόνο στη διευθέτηση, όσων χρειάζονται οι κάτοικοι τους, όπως η εκπαίδευση ή ηυποδομή, ή η βελτίωση του κάθε επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Οι Εξαγωγές θα φροντίσουν τον εαυτό τους.
Αλλά η ζωή είναι πιο περίπλοκη. Οι ανάγκες των εξαγωγικών δραστηριοτήτων είναι συχνά πολύ διαφορετικές. Οι ειδικοί κανόνες, οι υποδομές, οι δεξιότητες και η τεχνολογική υπεροχή που απαιτούν οι εξαγωγικές δραστηριότητες τείνουν να είναι διαφορετικές από εκείνες που απαιτούνται για τις μη εμπορεύσιμες δραστηριότητες που αποτελούν συνήθως το μεγαλύτερο μέρος της απασχόλησης ενός τόπου. Ενώ, οι διαφοροποιήσεις σε νέους τομείς είναι πάντα μια πρόκληση, είναι παράλληλα ιδιαίτερα δύσκολο για τις εμπορεύσιμα δραστηριότητες, να έχουν να αντιμετωπίσουν τον ξένο ανταγωνισμό από την αρχή. Αντίθετα, οι πρωτοπόροι στις μη εμπορεύσιμες δραστηριότητες αρχίζουν με μια δεσμευμένη αγορά. Επιπλέον, οι εξαγωγείς χρειάζονται ιδιαίτερα ισχυρές συνδέσεις με την τεχνογνωσία που βρίσκεται σε άλλα σημεία του πλανήτη, έτσι ώστε να είναι πιο ευπροσάρμοστοι σε ξένες επενδύσεις, στο ενδεχόμενο μετεγκατάσταςης και σε διεθνείς επαγγελματικούς δεσμούς.
Για να επιβιώσουν και να ευημερήσουν, οι κοινωνίες πρέπει να δώσουν ιδιαίτερη προσοχή στις δραστηριότητες εκείνες που παράγουν αγαθά και υπηρεσίες που μπορούν να πωλούν σε άλλα μέρη. Πράγματι, η ανάγκη για ανάληψη δράσης σε νέες ευκαιρίες εξαγωγών και η άρση των εμποδίων προς την επιτυχία είναι ίσως το κεντρικό δίδαγμα από την Ανατολική Ασία και το ιρλανδικό θαύμα ανάπτυξης.
Οι μη εμπορεύσιμες δραστηριότητες είναι παρόμοιες με τα εγχώρια αθλητικά πρωταθλήματα. Όσοι ασχολούνται με εμπορεύσιμες δραστηριότητες είναι η εθνική ομάδα: όλοι θα πρέπει να τους στηρίζουμε και να οργανωθούμε ώστε να βεβαιωθούμε ότι θα τα καταφέρουν.
Πηγή: https://www.project-syndicate.org/commentary/encouraging-exports-promotes-development-by-ricardo-hausmann-2015-11#1lFVRIGY51PpWvKh.99
Αυτό αποτελεί με λίγα λόγια, το νόημα αυτών που αναρωτιούνται. πολλοί αντίπαλοι του ελεύθερου εμπορίου και της παγκοσμιοποίησης της οικονομίας - αλλά και πολλοί δεξιοί που υποστηρίζουν ότι όλες οι βιομηχανίες πρέπει να τυγχάνουν ίσης μεταχείρισης. Δεν υπάρχουν όμως σωστές απαντήσεις σε λάθος ερωτήσεις. Αυτές ακριβώς οι κυβερνήσεις που νοιάζονται για τους δικούς τους ανθρώπους, είναι που θα πρέπει να επικεντρωθούν στις εξαγωγές.
Για να το καταλάβετε αυτό, σκεφτείτε για ποιό λόγο υπάρχει η οικονομία της αγοράς. Κάποιοι, συμπεριλαμβανομένου του Πάπας Φραγκίσκος, θα έλεγαν ότι πρόκειται για απληστία - ένα σύστημα στο οποίο όλοι νοιάζονται μόνο για τον εαυτό τους.
Αλλά η οικονομία της αγοράς θα πρέπει να θεωρηθεί ως ένα σύστημα στο οποίο καλούμαστε να κερδίσουμε τη θέση μας κάνοντας πράγματα για άλλους ανθρώπους. πόσο κερδίζετε εξαρτάται από το πώς άλλοι εκτιμούν αυτό που κάνουμε γι 'αυτούς. Η οικονομία της αγοράς μας αναγκάζει να ανησυχούμε για τις ανάγκες των άλλων, γιατί είναι η ανάγκη τους, που αποτελεί την πηγή βιοπορισμού μας. Κατά μία έννοια, η οικονομία της αγοράς είναι ένα σύστημα ανταλλαγής δώρων, που απλώς παρακολουθεί την αξία των δώρων που δίνουμε ο ένας τον άλλον.
Ως αποτέλεσμα, η οικονομία της αγοράς ενθαρρύνει την εξειδίκευση: Γινόμαστε πολύ καλοί σε ένα περιορισμένο σύνολο δεξιοτήτων ή προϊόντων και τα ανταλλάσσουμε με εκατομμύρια άλλα πράγματα που δεν έχουμειδέα πώς να τα παράγουμε. Ως εκ τούτου, καταλήγουμε στο να κάνουμε εξαιρετικά μερικά πράγματα και να αγοράζουμε όλα τα υπόλοιπα από τους άλλους.
Η παρατήρηση αυτή ισχύει τόσο για μεμονωμένα άτομο, όπως και για τόπους,γειτονιές, πόλεις, πολιτείες ή επαρχίες, ή χώρες. Κάθε πόλη έχει παντοπωλεία, ινστιτούτα ομορφιάς, βενζινάδικα και κινηματογραφικές αίθουσες που εξυπηρετούν την τοπική κοινότητα. Οι οικονομολόγοι ονομάζουν αυτές τις δραστηριότητες "μη εμπορεύσιμες" , γιατί δεν γίνονται με απομακρυσμένους πελάτες.
Αλλά οι άνθρωποι της πόλης θέλουν, επίσης, να έχουν πρόσβαση σε αγαθά που κανείς δεν ξέρει στη συγκεκριμένη πόλη πώς γίνονται. Για παράδειγμα, οι περισσότερες πόλεις δεν παράγουν τρόφιμα, αυτοκίνητα, βενζίνη, φάρμακα, τηλεοράσεις, ή ταινίες. Γι 'αυτό πρέπει να "εισαγάγουν" τα εμπορεύματα αυτά από αλλού. Για να πληρώσουν για ό, τι θέλουν και βρίσκεται εκτός πόλης θα πρέπει να πουλήσουν κάποια αγαθά που ξέρουν οι ίδιοι πώς να παράγουν, αλλά όχι οι άλλοι.
Φυσικά, οι "εκτός πόλης" έχουν τη δυνατότητα να αγοράζουν και από κάπου αλλού. Αυτός είναι ο λόγος που τα αγαθά και οι υπηρεσίες που ένα μέρος μπορεί να πουλήσει σε μη-κατοίκους του, έχει δυσανάλογες επιπτώσεις στην ποιότητα της ζωής του τόπου - ακόμα και στη βιωσιμότητά του. Μια πόλη μεταλλωρύχων γίνεται πόλη-φάντασμα, όταν το ορυχείο κλείνει, διότι το μπακάλικο, το φαρμακείο, και ο κινηματογράφος δεν έχουν πλέον τη δυνατότητα να αγοράσουν τα "εισαγόμενα" τρόφιμα, φάρμακα, και τις ταινίες που χρειάζονται.
Σε αντίθεση με τις μη εμπορεύσιμες δραστηριότητες, η εξαγωγική δραστηριότητα ενός τόπου πρέπει να είναι αρκετά καλή για να πείσει τους πελάτες εκτός πόλης - που έχουν άφθονες άλλες επιλογές - για να αγοράσουν. Αυτό σημαίνει ότι οι εξαγωγές θα πρέπει να έχουν μια ελκυστική σχέση ποιότητας / κόστους.
Ένας τρόπος για να αυξηθεί το ποσοστό αυτό είναι η βελτίωση της ποιότητας και της παραγωγικότητας. Ένας άλλος είναι να μειωθούν οι μισθοί. Όσο μεγαλύτερη είναι η παραγωγικότητα και η ποιότητα των εξαγωγικών δραστηριοτήτων, τόσο μεγαλύτεροι οι μισθοί που μπορούν να δοθούν και εξακολουθούν να παραμένουν ανταγωνιστικές. Αν η απασχόληση στον κλάδο των εξαγωγών είναι σημαντική, όπως συμβαίνει στα περισσότερα μέρη που δεν στηρίζονται σε έσοδα από το πετρέλαιο, οι μισθοί που ο τομέας των εξαγωγών μπορεί να αντέξει οικονομικά θα επηρεάσουν τους μισθούς σε όλους τους τομείς στην πόλη. Όλοι έχουν συμφέρον για τη βελτίωση του εξαγωγικού τομέα τους.
Επειδή η εξαγωγική δραστηριότητα υπόκειται σε μεγαλύτερο ανταγωνισμό, τείνει να υποβάλεται σε ταχύτερες τεχνολογικές και παραγωγικές βελτιώσεις σε σχέση με άλλους τομείς της οικονομίας. Είναι συνεχώς υπό απειλή από την καινοτομία και την είσοδο νέων ανταγωνιστών που θα μπορούσαν να διαταράξουν τις συναλλαγές τους. Σκεφτείτε τις καταστροφικές συνέπειες του iPhone για την κυρίαρχη κάποτε φινλανδική Nokia, ή το αποτέλεσμα της επανάστασης του σχιστολιθικού πετρελαίου στον ΟΠΕΚ.
Επιτυχημένα μέρη ζούνε από λίγες τεχνολογικά απλές βιομηχανίες που είναι αρκετά ανταγωνιστικές ώστε να εξάγουν τα προϊόντα τους σε ένα μεγαλύτερο αριθμό βιομηχανιών που είναι όλο και πιο σύνθετες. Για παράδειγμα, το 1963, το 97% του καλαθιού των εξαγωγών της Ταϊλάνδης αποτελούνταν από γεωργικά και ορυκτά προϊόντα, όπως το ρύζι, το καουτσούκ, ο κασσίτερος και η γιούτα. Μέχρι το 2013, αντιπροσώπευαν λιγότερο από το 20% του συνόλου, ενώ τα μηχανήματα και τα χημικά προϊόντα αντιπροσώπευαν το 56%.
Μια παρόμοια μετατροπή μπορεί να δει κανείς σε κάθε επιτυχημένη, αναπτυσσόμενη χώρα εκτός ΟΠΕΚ. Η επιτυχία ενός τόπου εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ικανότητα του λαού της να επιτύχει αυτόν τον μετασχηματισμό, όπως αποδεικνύεται και από μέρη όπως η Σιγκαπούρη, η Τουρκία και το Ισραήλ.
Λοιπόν, τι πρέπει να κάνουν οι χώρες, επαρχίες, πόλεις κλπ; Οι σκεπτικιστές μπορεί να πουν ότι θα πρέπει να επικεντρώνεται μόνο στη διευθέτηση, όσων χρειάζονται οι κάτοικοι τους, όπως η εκπαίδευση ή ηυποδομή, ή η βελτίωση του κάθε επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Οι Εξαγωγές θα φροντίσουν τον εαυτό τους.
Αλλά η ζωή είναι πιο περίπλοκη. Οι ανάγκες των εξαγωγικών δραστηριοτήτων είναι συχνά πολύ διαφορετικές. Οι ειδικοί κανόνες, οι υποδομές, οι δεξιότητες και η τεχνολογική υπεροχή που απαιτούν οι εξαγωγικές δραστηριότητες τείνουν να είναι διαφορετικές από εκείνες που απαιτούνται για τις μη εμπορεύσιμες δραστηριότητες που αποτελούν συνήθως το μεγαλύτερο μέρος της απασχόλησης ενός τόπου. Ενώ, οι διαφοροποιήσεις σε νέους τομείς είναι πάντα μια πρόκληση, είναι παράλληλα ιδιαίτερα δύσκολο για τις εμπορεύσιμα δραστηριότητες, να έχουν να αντιμετωπίσουν τον ξένο ανταγωνισμό από την αρχή. Αντίθετα, οι πρωτοπόροι στις μη εμπορεύσιμες δραστηριότητες αρχίζουν με μια δεσμευμένη αγορά. Επιπλέον, οι εξαγωγείς χρειάζονται ιδιαίτερα ισχυρές συνδέσεις με την τεχνογνωσία που βρίσκεται σε άλλα σημεία του πλανήτη, έτσι ώστε να είναι πιο ευπροσάρμοστοι σε ξένες επενδύσεις, στο ενδεχόμενο μετεγκατάσταςης και σε διεθνείς επαγγελματικούς δεσμούς.
Για να επιβιώσουν και να ευημερήσουν, οι κοινωνίες πρέπει να δώσουν ιδιαίτερη προσοχή στις δραστηριότητες εκείνες που παράγουν αγαθά και υπηρεσίες που μπορούν να πωλούν σε άλλα μέρη. Πράγματι, η ανάγκη για ανάληψη δράσης σε νέες ευκαιρίες εξαγωγών και η άρση των εμποδίων προς την επιτυχία είναι ίσως το κεντρικό δίδαγμα από την Ανατολική Ασία και το ιρλανδικό θαύμα ανάπτυξης.
Οι μη εμπορεύσιμες δραστηριότητες είναι παρόμοιες με τα εγχώρια αθλητικά πρωταθλήματα. Όσοι ασχολούνται με εμπορεύσιμες δραστηριότητες είναι η εθνική ομάδα: όλοι θα πρέπει να τους στηρίζουμε και να οργανωθούμε ώστε να βεβαιωθούμε ότι θα τα καταφέρουν.
Πηγή: https://www.project-syndicate.org/commentary/encouraging-exports-promotes-development-by-ricardo-hausmann-2015-11#1lFVRIGY51PpWvKh.99
